陈朝益(David Dan) 简介：

中国英特尔首席代表及第一位总经理，曾荣获英特尔总裁奖.
研华科技北美区总经理.
普思(PULSE)全球营销副总裁.
南开大学国际管理论坛高级顾问
担任国内多家企业独立董事
国际教练协会（ICF）会员
美国“赫德逊”学院 “资深企业教练专修班”(COACH) 进修.
企管咨询著重領域:“企业组织转型与发展”, “新事业创新发展“及“新营销策略与实践“咨询顾问。
企业高层主管个别教练 (COACH)

【研讨会的目的】
了解福建地区企业家对未来机会的看法及其企图心，思路，策略及行动。
定义所需能力及资源，提供互动式小团队咨询。

【方法】
互动，参与，分享，学习。（不涉及公司机密）
时间： 7月11日下午0200-0500 PM.
讨论，对谈及陈先生分享经验及看法： 各一小时。

【对象】
企业领导人及有决策权高管。
10-30 人为限。 （人不在多，但在高质素）

【讨论题纲 】
你看到未来3-5 年最大的3个机会是什么？ （新事业发展），为什么？
那些对你及你的公司是机会？为什么？ 你是如何评估的？
你会如何掌握这些机会？
你所需成功要件是什么？ 为什么？
你会面对那些困难及问题？ 如何克服它？